生命・進化・加速

加速：正のフィードバックと、ブレーキ

正のフィードバック、サージ、社会的加速、加速主義。加速には、負のフィードバックが対になる。

正のフィードバック

出力が、入力を強める循環です。成功が資源を呼び、さらに成功を生む。立ち上がりは、指数関数的になります。

系	正のフィードバックの例
経済	ネットワーク効果。利用者が増えると、価値が増え、さらに利用者が増える
生態	個体数が増えると、繁殖が増える
組織	成果が人を呼び、人が成果を生む（提案書の臨界核形成のモデル）

ノーバート・ウィーナーのサイバネティクス（1948）は、制御には負のフィードバックが不可欠だと示しました。正のフィードバックだけの系は、暴走して、資源の限界で、崩れます。

ドネラ・メドウズ『システム思考の技術』（2008）の「レバレッジ・ポイント」の議論も、フィードバックの構造が、系の振る舞いを決める、という見方です。

ハルトムート・ローザ『加速する社会』（2005）：技術の加速、社会変動の加速、生活のペースの加速の三つが互いを強め、人は、時間の欠乏に陥る（追いつかない知性：制度の速度と認知の速度）。
加速主義：資本主義の加速を、変革の手段とみる政治思想（ニック・ランド、2013年のスルニチェクとウィリアムズ『加速派政治宣言』など）。賛否が分かれ、極端な政治運動に結びつく潮流もあります。

この Wiki が言う「加速」は、政治思想としての加速主義とは別物です。ページの増殖と、組織の立ち上がりの速度を指します。

「正のフィードバックの急上昇が、いま起きている」という実感は、立ち上がりの局面に特有です。同時に、これは最も判断を誤りやすい局面でもあります。速度が出ているときほど、検証の層と、休息を、予定に組み込みます（観念奔逸：加速する思考の光と影）。