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生存戦略としてのP2P

P2Pの限界:悪意の隙間はあるか

「P2Pには悪意が介在する隙間すらない」は言い過ぎ。寡頭制の鉄則、構造のない専制、シビル攻撃、ザ・DAO。

主張の検討

「P2Pシステムには、誰かの悪意が介在する隙間すらない」。方向性としては、特定の人物の悪意に依存しない設計を目指す、という意味で、正当です。ただし、字義どおりには成り立ちません。

悪意の入り口

入口内容事例・理論
寡頭制の鉄則どんな民主的な組織も、運営の専門化によって、少数の支配に至るミヒェルス(1911)
構造のない専制公式の構造がない集団は、見えない非公式の階層が支配するジョー・フリーマン(1972)
シビル攻撃偽の参加者を大量に作り、投票や評判を歪めるProof of Read:需要という合意
51%攻撃・談合多数派の結託による支配ブロックチェーン全般
鍵の漏洩・実装の欠陥コードや鍵の脆弱性ザ・DAO事件(2016年、約5,000万ドル規模の流出。イーサリアムのハードフォークに至った)
社会工学人をだまして、操作する—
編集合戦同じ頁を、互いに書き換える。止める者がいない50%-50%の設計:親と子に分かれない対等

「コードは法」の限界

ザ・DAO事件では、コードの通りに実行された流出が、コミュニティの社会的な合意で巻き戻されました。「コードが全てを決める」は、現実には成り立たず、最後は、人の合意に戻ります。

設計での対応

  1. 見えない階層を見える階層にする:公式の役割と権限を、明示する(フリーマンへの応答)。
  2. 任期と交代:寡頭化に対抗する(硬直化:成功が組織を殺す)。
  3. シビル耐性:参加の重みを、偽造に高い費用がかかるものに結びつける(貢献の公開台帳)。
  4. 最後の合意の手続き:コードの外の、合意の手順を決めておく(決定の記録(ADR形式))。
「悪意の隙間がない」ではなく、悪意が入っても、被害が限定され、検出され、修正できる。これが、現実的なP2Pの目標です。

関連項目

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