生存戦略としてのP2P

追いつかない知性：制度の速度と認知の速度

技術は速く、制度は遅れ、認知はさらに遅れる。文化遅滞・限定合理性・ダンバー数・社会の加速。

四つの理論

理論	提唱	内容
文化遅滞	オグバーン（1922）	物質文化（技術）の変化に、非物質文化（制度・価値観）が遅れる
世論の擬似環境	リップマン『世論』（1922）	人は、現実そのものではなく、頭の中の絵に反応する。複雑な社会を、市民は把握できない
限定合理性	H. サイモン（1947〜）	人の認知能力には限界があり、最適ではなく、満足できる解を選ぶ
ダンバー数	R. ダンバー（1990年代）	安定した関係を維持できる人数は、約150人（諸説あり）
社会的加速	H. ローザ『加速する社会』（2005）	技術・社会変動・生活のペースが加速し、人は時間の欠乏に陥る（加速：正のフィードバックと、ブレーキ）

P2Pは、制度の側を、速度と規模に対応させる試みです。しかし、参加する人間の認知は、同じ速度では進化しません。

認知の限界	対応
判断の負荷	決めることを最小にする（名前とタスクの二つだけ）。残りは、AIが集計し、人は目利きだけ
擬似環境	一次情報へのリンクと、出典の明示（出典と未確認事項）
ダンバー数	核は3〜5人、周辺は小さなコホートに分ける（初期ノードの設計）
加速による消耗	ブレーキの設計（加速：正のフィードバックと、ブレーキ）

知性が追いついていないという認識は、悲観ではなく、設計の入力です。追いつくことを前提にせず、追いつけなくても壊れない構造を作る。